Будь-який проект має свою життя, як і людина – починаючи з моменту його народження, становлення і розвитку і успішного або невдалого завершення. Оцінка успішності проекту може бути виконана на будь-якому з його етапів - Начальний етап, етап розвитку або етап вже сформованого проекту. Оцінка дозволяє скоригувати ту чи іншу складову.
Вам необхідно вибрати параметри, по яких Ви хочете оцінити Ваш проект. Ви можете вибрати як одну, так і всі позиції.
Питання: Наскільки ефективно й компетентно керується проєкт? Чи має керівництво потенціал, стратегію та рішучість довести проєкт до результату?
Питання: Наскільки сильна й злагоджена команда проєкту? Чи мають виконавці необхідні навички, мотивацію та здатність діяти продуктивно?
Питання: Чи достатньо фінансових ресурсів для реалізації проєкту? Наскільки стабільне фінансування та як воно розподіляється?
Питання: Наскільки грамотно й повно підготовлена технічна база проєкту? Чи є в ній слабкі місця, помилки або потреба в доопрацюванні?
Питання: Наскільки надійно оформлені юридичні документи? Чи є ризики правових помилок, конфліктів або прогалин у договорах?
Питання: Чи достатньо матеріальних і технологічних ресурсів для проєкту? Чи відповідають вони якості й завданням проєкту?
Питання: Наскільки реально дотримати встановлені терміни? Чи є ризик затримок або перенесення дедлайнів?