Tout projet a sa propre vie, comme une personne – commençant par son naissance, son développement et son succès ou son échec. L’évaluation du succès d’un projet peut être effectuée à n’importe quel moment de son développement - Phase initiale, phase de développement ou phase déjà formée. L’évaluation permet de corriger toute composante.
Vous devez sélectionner les paramètres par lesquels vous voulez évaluer votre projet. Vous pouvez sélectionner une ou toutes les positions.
Question : Le projet est-il géré de manière efficace et compétente ? La direction dispose-t-elle du potentiel, de la stratégie et de la détermination nécessaires pour mener le projet à bien ?
Question : L’équipe du projet est-elle forte et bien coordonnée ? Les exécutants possèdent-ils les compétences, la motivation et la capacité nécessaires pour être productifs ?
Question : Les ressources financières sont-elles suffisantes pour la mise en œuvre du projet ? Le financement est-il stable et bien réparti ?
Question : Dans quelle mesure la base technique du projet est-elle bien préparée et complète ? Présente-t-elle des faiblesses ou des erreurs nécessitant des ajustements ?
Question : Les documents juridiques sont-ils rédigés de manière fiable ? Y a-t-il des risques d’erreurs, de conflits ou de lacunes juridiques ?
Question : Les ressources matérielles et technologiques sont-elles suffisantes pour le projet ? Correspondent-elles aux exigences de qualité et aux objectifs du projet ?
Question : Dans quelle mesure est-il réaliste de respecter les délais fixés ? Existe-t-il un risque de retard ou de report des échéances ?