Любой проект имеет свою жизнь, как и человек – начиная с момента его рождения, становления и развития и успешного или не удачного завершения. Оценка успешности проекта может быть выполнена на любом из его этапов - Начальный этап, этап развития или этап уже сформированного проекта. Оценка позволяет скорректировать ту или иную составляющую.
Вам необходимо выбрать параметры, по которым Вы хотите оценить Ваш проект. Вы можете выбрать как одну, так и все позиции.
Вопрос: Насколько эффективно и компетентно управляется проект? Есть ли у руководства потенциал, стратегия и решительность довести проект до результата?
Вопрос: Насколько сильна и слаженна команда проекта? Обладают ли исполнители нужными навыками, мотивацией и способны ли они действовать продуктивно?
Вопрос: Достаточны ли финансовые ресурсы для реализации проекта? Насколько стабильно финансирование и как оно распределяется?
Вопрос: Насколько грамотно и полно подготовлена техническая база проекта? Есть ли в ней слабые места, ошибки или необходимость в доработке?
Вопрос: Насколько надёжно оформлены юридические документы? Есть ли риски правовых ошибок, конфликтов или пробелов в договорах?
Вопрос: Достаточны ли материальные и технологические ресурсы для проекта? Соответствуют ли они качеству и задачам проекта?
Вопрос: Насколько реально выдержать установленные сроки? Есть ли риск задержек или переноса дедлайнов?
