Qualquer projeto tem sua vida, assim como uma pessoa - começando a partir do momento de seu nascimento, formação e desenvolvimento, e o sucesso ou fracasso de sua conclusão. A avaliação do sucesso do projeto pode ser realizada em qualquer uma de suas etapas - etapa inicial, etapa de desenvolvimento ou etapa de um projeto já formado. A avaliação permite ajustar um ou outro componente.
Você precisa escolher os parâmetros pelos quais deseja avaliar seu projeto. Você pode escolher tanto uma quanto todas as opções.
Pergunta: Quão eficaz e competente é a gestão do projeto? A liderança tem o potencial, a estratégia e a determinação para levar o projeto a um resultado?
Questão: Quão forte e coesa é a equipe do projeto? Os executores possuem as habilidades necessárias, motivação e capacidade de agir de forma produtiva?
Pergunta: Há recursos financeiros suficientes para a realização do projeto? Quão estável é o financiamento e como ele é distribuído?
Pergunta: Quão bem e completamente a base técnica do projeto está preparada? Existem pontos fracos, erros ou necessidade de melhorias?
Pergunta: Quão confiáveis são os documentos jurídicos? Existem riscos de erros legais, conflitos ou lacunas nos contratos?
Pergunta: Existem recursos materiais e tecnológicos suficientes para o projeto? Eles atendem à qualidade e às tarefas do projeto?
Pergunta: Quão realista é cumprir os prazos estabelecidos? Existe o risco de atrasos ou prorrogação de prazos?