Ogni progetto ha la sua vita, proprio come una persona - a partire dal momento della sua nascita, formazione e sviluppo fino a una conclusione riuscita o fallita. La valutazione del successo di un progetto può essere effettuata in qualsiasi fase - fase iniziale, fase di sviluppo o fase di un progetto già consolidato. La valutazione consente di correggere una o l'altra componente.
È necessario selezionare i parametri in base ai quali si desidera valutare il proprio progetto. È possibile selezionare sia una sola voce che tutte le voci.
Domanda: Quanto è efficace e competente la gestione del progetto? La direzione ha il potenziale, la strategia e la determinazione per portare il progetto a risultati?
Domanda: Quanto è forte e affiatato il team del progetto? Gli esecutori hanno le competenze necessarie, la motivazione e la capacità di agire in modo produttivo?
Domanda: Ci sono risorse finanziarie sufficienti per realizzare il progetto? Quanto è stabile il finanziamento e come viene distribuito?
Domanda: Quanto è ben preparata la base tecnica del progetto? Ci sono punti deboli, errori o necessità di ulteriori sviluppi?
Domanda: Quanto sono affidabili i documenti legali? Ci sono rischi di errori legali, conflitti o lacune nei contratti?
Domanda: Ci sono sufficienti risorse materiali e tecnologiche per il progetto? Rispondono alla qualità e agli obiettivi del progetto?
Domanda: Quanto è realistico rispettare le scadenze stabilite? C'è il rischio di ritardi o di posticipare le scadenze?