Todo proyecto tiene su propia vida, como una persona – comenzando con su nacimiento, desarrollo y éxito o fracaso. La evaluación del éxito de un proyecto puede ser realizada en cualquier etapa de su desarrollo - Etapa inicial, etapa de desarrollo o etapa ya formada. La evaluación permite corregir cualquier componente.
Necesitas seleccionar los parámetros por los que quieres evaluar tu proyecto. Puedes seleccionar una o todas las posiciones.
Pregunta: ¿Qué tan eficaz y competentemente se gestiona el proyecto? ¿Tiene la dirección el potencial, la estrategia y la determinación para llevar el proyecto al éxito?
Pregunta: ¿Qué tan fuerte y cohesionada es el equipo del proyecto? ¿Tienen los ejecutores las habilidades, la motivación y la capacidad necesarias para trabajar de manera productiva?
Pregunta: ¿Son suficientes los recursos financieros para la implementación del proyecto? ¿Qué tan estable es la financiación y cómo se distribuye?
Pregunta: ¿Qué tan bien y completamente está preparada la base técnica del proyecto? ¿Hay puntos débiles, errores o necesidad de mejoras?
Pregunta: ¿Qué tan confiablemente están elaborados los documentos legales? ¿Existen riesgos de errores legales, conflictos o vacíos en los contratos?
Pregunta: ¿Son suficientes los recursos materiales y tecnológicos para el proyecto? ¿Cumplen con la calidad y los objetivos del proyecto?
Pregunta: ¿Qué tan realista es cumplir con los plazos establecidos? ¿Existe riesgo de retrasos o cambios de fecha límite?